Schnellstart für Startups

Die technischen Anforderungen an digitale Geschäftsmodelle sind enorm, insbesondere in Bereichen wie Skalierbarkeit, Sicherheit, Systemintegration, Datenmanagement, Kosteneffizienz und Performance. Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert ein kompetentes Team. Das passende Team schnell zu finden, kann für Startups eine erhebliche Herausforderung darstellen.

Überlastung vermeiden.

Einstellung eigener Mitarbeiter:
Das Anstellen eigener Mitarbeiter ist schwierig, teuer und administrativ aufwändig.

Zusammenarbeit mit Dienstleistern:
Outsourcing an Dienstleister ist oft sehr kostspielig. Kommunikationshürden können das Projekt gefährden, da der Dienstleister möglicherweise die spezifischen Anforderungen des Startups nicht vollständig versteht.

Eigenleistung durch das Gründungsteam:
Führt oft zu langsameren Entwicklungszeiten und kann das Gründungsteam schnell überlasten, insbesondere, wenn die benötigten Fähigkeiten intern nicht vorhanden sind.

Schnell und flexibel bleiben.

hyretech bietet als Personaldienstleister spezialisierte Teams. Diese haben Erfahrung mit deutschen Kunden sind eingespielt und kennen die Herausforderungen von Startups:

  • Startups können über einen Employer of Record (EoR)-Vertrag das ideale Team einstellen, das exklusiv an ihrem Projekt arbeitet. Alle Entwicklungen, einschließlich des produzierten Codes, bleiben ausschließlich Eigentum des Startups.
  • Die Kosten sind klar und transparent gestaltet. Die Abrechnung erfolgt monatlich nach einem festgelegten Tarif pro Vollzeitressource, was eine präzise Budgetplanung ermöglicht.

Der Vertrag bietet Flexibilität mit einer Kündigungsfrist von nur zwei Monaten, sodass das Startup je nach Bedarf schnell skalieren oder Ressourcen anpassen kann.
hyretech teilt seine umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement und Teambuilding, um Startups dabei zu unterstützen, ihre Teams effektiv zu führen und das Projekt erfolgreich umzusetzen.

Die Vorteile:

Risikominimierung: Startups werden von komplexen Personalverwaltungsaufgaben entlastet, wodurch rechtliche Risiken erheblich reduziert werden.

Kostenkontrolle: Die Abrechnung nach festgelegten Tarifen ermöglicht eine präzise Budgetplanung und vermeidet unerwartete Kosten.

Flexibilität und Skalierbarkeit: Schnelle Anpassung der Teamgröße an projektbezogene Bedürfnisse ohne langfristige Verpflichtungen.

Zugang zu Fachkompetenz: Zugriff auf qualifizierte Fachkräfte beschleunigt Entwicklungen und verbessert die Produktqualität.

Konzentration auf Kerngeschäft: Freiräume für strategische Aufgaben durch Entlastung von administrativen Tätigkeiten.

Schutz des geistigen Eigentums: Sichert das Eigentum an allen Entwicklungen und fördert die Wettbewerbsfähigkeit.

Beratung und Unterstützung: Zugang zu Expertenwissen in Projektmanagement und Teambuilding erhöht die Unternehmenseffizienz.

Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten

Lerne Chris kennen,
Managing Partner und Teamexperte

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Fachkräftemangel, Ressourcenengpässe, Personalplanung, Personalkosten, Projektrettung, Auslastungsschwankungen, Neugründungen, Überlastung, Flexibilität oder etwas ganz anderes? Wir freuen uns auf einen Austausch zu Ihren Herausforderungen.

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